印刷廠數字化工作流程的發展

(1)數字化工作流程的背景數字化工作流程是印刷製造業發展趨勢的必然要求,
一方面,現代印刷企業短版活增多、活件復雜度提高、交貨期變短、管理成本增加,這必然會使企業對設備進行優化,讓員工發揮出最大的生產能力並縮短生產周期。目前印刷市場增長緩慢並進入了微利時代,印刷服務商不僅要尋找降低成本和改善利潤的新途徑,還應該提供一個新的、靈活多樣的服務。
另一方面,帶有電子控制裝置的印刷設備數量的不斷增加,計算機直接製版、數字印刷、數碼打樣以及標準化文件格式的應用進一步促進了數字化工作流程的發展。因此,為了降低成本並提高利潤,印刷業主、印前服務商需採用一條靈活的、集成的、透明的、可以協同工作的流水線型的完整工作流程一一數字化的工作流程。

(2)數字化工作流程的現狀日前,數字化工作流程系統都能進行整個印刷生產工藝流程的數字化控制,且功能很多,性能更強,能夠生成符合規範的PDF文件。這些系統更加強調開放性、兼容性和可操作性,使整個工作流程達到最佳效果,並逐漸成為印刷企業提高效率的必要手段數字化工作流程在國外的應用較好,而且應用範圍已由印前擴展到印刷和印後工作環節,逐漸進入普及階段。
國外著名廠商都推出了各自的數字化流程解決方案,如柯達公司的印能捷、網屏公司的匯智、愛克發公司的愛普極、海德堡的印通工作流程等,這些數字化工作流程的採用有助於推進印刷企業生產控制系統和管理信息系統的數字化和集成化進程。

目前國內印刷業已處於從傳統生產流程向數字化生產流程的轉型階段,大中型書刊、商業及報紙印刷廠和部分輸出中心已先行一步。
但這些企業對數字化工作流程的應用還主要集中在印前環節,部分企業正在探索將流程向印刷方向延伸,將印前流程生成的CIP3/CIPA數據傳輸到印刷機臺上,實現印刷版面在印刷機墨區的墨量預置。印刷企業普遍對建立和發展數字化工作流程的設備、技術缺乏系統研究與深入探索。我國目前推廣應用的數字化工作流程有兩種模式,一是長距離的全數字化工作流程;二是短距離的印前數字化工作流程。主要有兩種方法,一是以CTP為基礎的數字化工作流程;二是基於大幅面激光照排機的數字化工作流程。

(3)數字化工作流程的發展趨勢未來,數字化印刷工作流程應用的發展將聚焦在三個方面,一是應用數字化工作流程來實現印刷產品的高品質,包括應用CTP技術確保印刷品質的提升和專業化服務;二是應用數字化工作流程實現印刷產品的高效率,包括提升“數據流、控制流、管理流、增值流”等四方面的效率;三是應用數字化工作流程實現印刷產品的高可靠性,包括通過數字網絡關聯來實現與優化客戶間的可靠性,依托色彩管理系統提升產品品質的可靠性,應用數字化和標準化提升時間與成本的可靠性。

印刷廠數字化工作流程的發展