印刷厂数字化工作流程的发展

(1)数字化工作流程的背景数字化工作流程是印刷制造业发展趋势的必然要求,
一方面,现代印刷企业短版活增多、活件复杂度提高、交货期变短、管理成本增加,这必然会使企业对设备进行优化,让员工发挥出最大的生产能力并缩短生产周期。目前印刷市场增长缓慢并进入了微利时代,印刷服务商不仅要寻找降低成本和改善利润的新途径,还应该提供一个新的、灵活多样的服务。
另一方面,带有电子控制装置的印刷设备数量的不断增加,计算机直接制版、数字印刷、数码打样以及标准化文件格式的应用进一步促进了数字化工作流程的发展。因此,为了降低成本并提高利润,印刷业主、印前服务商需采用一条灵活的、集成的、透明的、可以协同工作的流水线型的完整工作流程一一数字化的工作流程。

(2)数字化工作流程的现状日前,数字化工作流程系统都能进行整个印刷生产工艺流程的数字化控制,且功能很多,性能更强,能够生成符合规范的PDF文件。这些系统更加强调开放性、兼容性和可操作性,使整个工作流程达到最佳效果,并逐渐成为印刷企业提高效率的必要手段数字化工作流程在国外的应用较好,而且应用范围已由印前扩展到印刷和印后工作环节,逐渐进入普及阶段。
国外著名厂商都推出了各自的数字化流程解决方案,如柯达公司的印能捷、网屏公司的汇智、爱克发公司的爱普极、海德堡的印通工作流程等,这些数字化工作流程的采用有助于推进印刷企业生产控制系统和管理信息系统的数字化和集成化进程。

目前国内印刷业已处于从传统生产流程向数字化生产流程的转型阶段,大中型书刊、商业及报纸印刷厂和部分输出中心已先行一步。
但这些企业对数字化工作流程的应用还主要集中在印前环节,部分企业正在探索将流程向印刷方向延伸,将印前流程生成的CIP3/CIPA数据传输到印刷机台上,实现印刷版面在印刷机墨区的墨量预置。印刷企业普遍对建立和发展数字化工作流程的设备、技术缺乏系统研究与深入探索。我国目前推广应用的数字化工作流程有两种模式,一是长距离的全数字化工作流程;二是短距离的印前数字化工作流程。主要有两种方法,一是以CTP为基础的数字化工作流程;二是基于大幅面激光照排机的数字化工作流程。

(3)数字化工作流程的发展趋势未来,数字化印刷工作流程应用的发展将聚焦在三个方面,一是应用数字化工作流程来实现印刷产品的高品质,包括应用CTP技术确保印刷品质的提升和专业化服务;二是应用数字化工作流程实现印刷产品的高效率,包括提升“数据流、控制流、管理流、增值流”等四方面的效率;三是应用数字化工作流程实现印刷产品的高可靠性,包括通过数字网络关联来实现与优化客户间的可靠性,依托色彩管理系统提升产品品质的可靠性,应用数字化和标准化提升时间与成本的可靠性。

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