平面设计创意思维方法9：5W2H分析法

5W2H分析法又叫七何分析法。这种方法由第二次世界大战中美国陆军兵器修理部首简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动中,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,有助于弥补考虑问题的疏漏。

(1)WHY一为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?

(2)WHAT—是什么?目的是什么?做什么工作?

(3) WHERE—何处?在哪里做?从哪里入手?

(4)WHEN一何时?什么时间完成?什么时机最适宜?

(5)WHO谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责?

(6)HOW—怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?

(7) HOW MUCH一多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?

发明者用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问,发现解决问题的线索,寻找发明思路,进行设计构思,从而设计出新的发明项目,这就叫作5W2H法。提出疑问对于发现问题和解决问题是极其重要的,创造力高的人都具有善于提问题的能力。

众所周知,提出一个好的问题,就意味着问题解决了一半。提问题的技巧高,可以发挥人的想象力。相反,有些问题提出来,反而挫伤我们的想象力。发明者在设计新作品时,常常提出:为什么(Why),做什么(Wha),何人做(Who),何时(When),何地( Where),如何(How),多少( How much),这就构成了5w2H法的总框架。如果所提问题中常有“假如…”“如果……”“是否……”这样的虚构,就是一种设问,设问则需要更高的想象力。在平面设计中,对问题不敏感,看不出毛病是与平时不善于提问有密切关系的。对一个问题追根刨底,有可能发现新的知识和新的疑问。所以从根本上说,学会设计首先要学会提问,善于提问。阻碍提问的因素,一是怕提问多,被别人看成什么也不懂的傻瓜;三是随着年龄和知识的增长,提问欲望渐渐淡薄。如果提问得不到答复和鼓励,反而遭人讥讽,结果在人的潜意识中就形成了这种看法:好提问、好挑毛病的人是扰乱别人的讨厌鬼最好紧闭嘴唇,不看、不闻、不问。但是这恰恰阻碍了人的创造性的发挥。

平面设计创意思维方法9：5W2H分析法